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結合完整虛擬資產多元生態

手機即是礦機,最簡單易懂的遊戲方式

創造獨一無二的應用生態圈

一般手游無法創造多元應用

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▲味全歡慶65週年,以低價林鳳營鮮奶回饋廣大消費者。

圖、文/味全提供

雙12消費檔期才剛過,「味全65週年感謝有你」消費者回饋活動接棒推出,12/14(五)起將陸續祭出各項好康。

開跑前三日(12/14~16)將於各大賣場指定通路推出林鳳營鮮乳1公升超低價65元限時回饋,折扣幅度絕對有感,就是要讓消費者買的過癮;同時,本週六(15日)起連續6個週六,在指定店點將舉辦1元鮮奶活動,消費者身份證號有數字6或5者,憑證可在指定場次時間用1元換購林鳳營半加侖鮮乳乙瓶,每場次限量100瓶,全台預計辦理60場次。

整個活動為期6週,除祭出限時超低價折扣外,更加碼舉辦「林鳳營開瓶大回饋」活動,消費者只要購買林鳳營品牌任一活動版包裝商品,打開盒蓋或刮開貼紙就有機會得到10萬現金、Gogoro機車、iPhone XS、除蟎機...等夢幻獎項!各通路另有隱藏版彩蛋優惠:不定期舉辦指定規格「第二件超優惠」活動,讓消費者隨時都能買到最實惠的林鳳營商品!



















▲墨西哥被看好全勝晉級。(圖/路透社)

記者洪偵源/綜合報導

墨西哥在F組雖以6分積分領先,但分組賽最後一場若輸給瑞典,還是有被淘汰的可能,就算踢和就能晉級,仍要搶分組第一晉級,國際賭盤與運彩也看好墨西哥勝出。

墨西哥只要獲勝,就能以小組賽3戰全勝之姿晉級,踢和的話只要德國擊敗南韓,同樣可以晉級16強淘汰賽,瑞典想晉級,不但要贏,還要寄望德國勝出,然後再比淨球數。

國際賭盤看好墨西哥能全勝晉級,國際賭盤墨西哥賠率在1.8到2.3之間,瑞典賠率都落在3.0上下,和局賠率約在3.20,在墨西哥、瑞典都不想輸的情況下,踢和不被看好。

瑞典想晉級,只有贏球一途,如果礦工傳奇蘋果下載踢和要指望南韓逼和德國,再比較淨勝球數,如果輸球就確定淘汰,沒有落敗的本錢。

台灣運彩方面,不讓分墨西哥賠率1.90,瑞典3.10,和局賠率3.20,讓分狀態礦工傳奇挖礦方式下,墨西哥3.60,瑞典為1.55,和局則是3.50。

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▲富邦悍將融入R、E、D精神的主題球衣,展現對徐生明教練最高的致敬方式。(圖/富邦悍將提供)

體育中心/綜合報導

富邦悍將8/11-12日RED主題日,球團推出結合Respect、Energy、Dream三大元素的「傳奇紅?條紋球衣」,球衣左袖口飛舞的85蝴蝶圖騰代表對徐總的敬意,藍色英勇條紋在熱情紅色球衣上交織出富邦悍將對於棒球的熱情與活力。全隊球員穿上融入R、E、D精神的主題球衣,展現出對一代棒球傳奇徐生明教練最高的致敬方式。

Respect致敬徐總,從興農到富邦,益全持續以優異的成績答謝徐總的教導;Energy能量傳承,奮力追逐每一顆球,哲瑄以永不放棄的精神表達對棒球的熱愛;Dream敢於追夢,潛力無限新生代重砲,國宸以沉穩的步伐勇敢朝自己的夢想前進。三位不同背景的球員,穿上同一件「傳奇紅?條紋球衣」,共同展現出團結一心的RED精神。

本周富邦悍將主題日除推出「傳奇紅?條紋球衣」外,另有三款85紀念商品「大G隊徽黑老帽」、「雙色後扣式棒球帽」與「85紀念款背號T恤」,以及生活用品「球棒造型直傘」與全新應援道具「寶劍加油棒」,全品項將自8/11(六)起於球場販售,主題球衣與85紀念商品另於8/14(二)起開放MOMO預購。

此外,富邦悍將自8月初即與台北富邦銀行合作,在新莊棒球場一樓旗艦店門口與球場二樓商品部門口各設置一台自動提款機,持續為提供球迷朋友更便利舒適的看球環境而努力。RED主題日,邀請您與我們一起穿上紅球衣,一起向傳奇致敬,共同將精神傳遞。



















▲墨西哥被看好全勝晉級。(圖/路透社)

記者洪偵源/綜合報導

墨西哥在F組雖以6分積分領先,但分組賽最後一場若輸給瑞典,還是有被淘汰的可能,就算踢和就能晉級,仍要搶分組第一晉級,國際賭盤與運彩也看好墨西哥勝出。

墨西哥只要獲勝,就能以小組賽3戰全勝之姿晉級,踢和的話只要德國擊敗南韓,同樣可以晉級16強淘汰賽,瑞典想晉級,不但要贏,還要寄望德國勝出,然後再比淨球數。

國際賭盤看好墨西哥能全勝晉級,國際賭盤墨西哥賠率在1.8到2.3之間,瑞典賠率都落在3.0上下,和局賠率約在3.20,在墨西哥、瑞典都不想輸的情況下,踢和不被看好。

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其他資訊

你對於討好主管上了癮嗎?

你對於指責別人上了癮嗎?

----根治各種職場人際關係上癮症頭,最具療效的職場心理學(給老實人的職場心理學)

這套書被譽為軟體開發的「第五項修練」!

產品、績效做不好,可能問題就出在「管理」!

在科技業,常常是技術能力最強的人被拔擢為主管,不管他們想不想當主管。然而,這可能是一個夢魘——因為,軟體業人士向來以「溝通技巧太差」而聞名。

本書是「超有效的職場心理學」、「超實用的主管自我養成法」。

溝通不良,人際衝突不斷發生,怎麼辦?溫伯格認為:身為主管必須主動去改善「管理的品質」,想要改變別人之前,要先改變自己的態度和思考模式,「如果你無法管理自己,就無權管理別人。」而且,有效的管理者必須知道該做什麼,而且說到做到,言行一致;他們的想法與感受,必須與言行相符。這就是本書所說的以關照全局(congruent)的作為來管理:要同時照顧到你自己的需求、其他相關人士的需求、以及情境或經營的需求。這樣的實用心理學,正是一般主管最缺乏的,科技工具也無法幫助你,你得要揣摩、嘗試、自我調整,還有本書提供的架構與內容可以幫助你。

例如作者指出,職場上的衝突,通常來自於不適當(不一致)的人際因應方式:指責型、討好型、超理智型、愛或恨型、打岔型。習慣於這類人際互動的組織,還會有「成癮症狀」。

而且,由於每個人都不一樣,都各有偏好,根據梅布二氏人格類型指標(MBTI),在四個向度上,人可以分為:
E(External,外向型)或I(Internal,內向型),依你如何取得能量。
S(Sensing,感官型)或N(Intuitive,直覺型),依你如何獲取資訊。
T(Thinking,思考型)或F(Feeling,感覺型),依你如何做出決定。
J(Judging,判斷型)或P(Perceiving,覺察型),依你如何採取行動。

所以必須去了解同事及員工,本書進而探討主管如何自我覺察、轉變成關照全局的經理人,不僅自己言行一致,也能夠因應他人「不一致」的行為,引導他人,以使得整個組織邁向最成熟的「全面關照型」組織。

本書的主題包括:了解各種人際關係因應方式,尤其是在壓力下的因應方式;如何挑選經理人;梅布二氏人格類型指標(Myers-Briggs Type Indicator, MBTI);柯爾塞和貝茲的16種人格類型;自尊的角色;將言行不一的行為轉化為有效的行動;了解並治療成癮行為;如何創造並管理高生產力的團隊。

作者簡介

傑拉爾德.溫伯格Gerald M. Weinberg

是美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中,他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫(美國第一個載人太空計畫),並曾任教於多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家,因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年,溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻,入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」,此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻的人士。

溫伯格共寫了30幾本書,包括《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎?》、《領導的技術》、《從需求到設計》(以上由經濟新潮社出版)、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等,這些著作主要涵蓋兩個主題:人與技術的結合;人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家,溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人,他的網站是www.geraldmweinberg.com

譯者簡介

陳琇玲Joyce Chen

美國密蘇里大學工管碩士,曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程序專員、ISO 9000主任稽核師暨TickIT軟體品質稽核師,現專事翻譯、譯作甚豐。相關譯作包括《第五項修鍊III—變革之舞》、《杜拉克精選:個人篇》、《ERP進階實務》、《供應鏈策略管理五大修練》、《市場的真相》、《搜尋未來》、《川普清崎讓你賺大錢》、《投資大趨勢》、《2010大崩壞》、《溫伯格的軟體管理學:第一級評量(第2卷)》(合譯)。

  • 原文作者:Gerald M. Weinberg
  • 譯者:陳琇玲 Joyce Chen
  • 出版社:經濟新潮社

    新功能介紹
  • 出版日期:2009/08/09
  • 語言:繁體中文

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